运营新征途！投资发展公司举办首届运营专项培训班
11月7日至9日，投资发展公司首届“新途计划”运营专项培训班在石家庄国际会展中心举办，投资发展公司人力资源部、运营管理部全体人员，各项目公司班子及部门负责人参加了此次培训。
No.1
文化引领
中建钢构副总经理、总法律顾问周发榜结合中建钢构企业发展历程，用深刻的故事和生动的语言，深入浅出地阐述了“铁骨仁心”的文化内涵，并结合运营主题，分享了如何践行“铁骨仁心”文化。企业文化课有助于运营系统新钢构人“铁骨仁心”基因的植入，加快其融入团队、融入企业。
No.2
管理艺术
中建钢构人力资源部总经理杨书华从“当前公司管理者现状”“‘管理’与‘管理者’的定义”“如何成为一名合格的管理者”三个维度，结合项目运营的特点，讲授了合格运营管理者的标准和要求。管理培训有助于提升运营系统管理者水平，进而带动公司整体运营管理水平的提升。
No.3
政策解读
中建集团投资部专家洪海磊深入解读了中国建筑PPP项目运营管理相关政策及规定，既有宏观分析，又有具体事例讲解，对公司PPP项目运营管理具有很强的指导意义。
No.4
形势分析
投资发展公司党委副书记、纪委书记、工会主席张晖阐述了新时代党的建设伟大工程和廉洁从业相关要求；结合投资发展公司实体化运营，分析了运营业务的定位、目标及发展方向，寄语全体学员“树立目标 、坚定信念，持续学习 、勇于创新，加快融入、顺势而为。”
No.5
运营管理
投资发展公司运营总监纪伟等公司内、外部项目运营专家聚焦运营主题，从会展场馆基本属性、场馆工程管理建设、运营管理对标学习等方面，通过具体案例为学员点出了项目运营的目标管理、操作流程、注意事项等要点，为学员进行了一场知识的传授和思想的启迪。
学员们围绕PPP项目运营的前期介入、激励机制、绩效管理、供应商管理体系等议题展开激烈的讨论，并踊跃分享观点，在交流中学习，在思想碰撞中升华。
培训结束后，全部学员通过了现场考试，取得了合格证书。
他们说……
组织本次培训，目的是加快运营团队融入、提升专业能力、凝聚团队力量，从培训过程和结果来看，目标基本达成。我们将把运营培训班持续开展下去。
——投资发展公司人力资源部经理 陈剑
感谢投资发展公司人力资源系统精心组织本次培训班，通过3天的集中培训，大家对企业、对管理特别是运营管理有了更深的理解，同时对公司运营板块未来的发展更加充满信心。
——投资发展公司运营管理部副经理（主持工作） 邓梁
培训课程安排丰富、业务更重实操、规划引领未来发展，为我们正在从事的运营事业注入了蓬勃动力。
——石家庄国际会展中心 刘跃龙
通过培训，我对公司的企业文化有了进一步的了解，极大地增强了自身的融入感和自豪感。对运营对标的学习极大地提升了专业理论基础，通过对运营板块的内部研讨，明确了运营未来的发展方向。
——柳州国际会展中心 吴彤
作为运营新人，这次培训真切地开拓了我的视野，既学习到了会展运营专业知识，又提升了个人管理能力。
——温州瓯海奥林匹克中心 闫旭
中建钢构致力打造“创新型、资本型、全球型”世界一流企业，运营业务在公司转型升级中起着重要作用。公司将持续开展投资运营培训，努力培养一支认同企业、素质过硬的运营队伍，不断开创运营业务新局面，为公司的转型升级和高质量发展贡献力量。
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内容来源：投资发展公司
编辑：史增宝
校对：陈剑、邓梁、沈希栋
审核：张 晖、林 绿、曾繁昌
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